事業拡大・組織拡大に耐えられる
バックオフィスの構築を
こんな課題を解決できます！
各業務のやり方が属人化していて整理されていないため、情報共有や他部門連携が難しい
各種業務を組織拡大に耐えうる形で再整理。必要に応じ手順書などの作成も実施
他部署との連携方法が確立されていないため、手続きが発生する度に他部門と調整する必要がある
他部門との連携方法を再整理。必要に応じて、ワークフローの導入なども支援
契約情報、経理情報、取引情報が散在しており、必要な情報がすぐに確認できない
各情報のマスター情報を整理すると共に関連業務の手順を整備
プロジェクト事例
医療系ベンチャー企業（社員数：約200名）
契約書申請フローの構築
申請から契約までの工数が半分に！！
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申請フォームの記入項目を明確化した上で申請マニュアルを作成し、申請者への申請内容の確認/申請方法の説明のためのやり取りを大幅削減
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法律事務所と連携し、ひな型を大幅に見直すことで、ひな型の修正依頼件数を大幅削減
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電子署名の導入により製本の時間を削減
人材紹介サービス企業（社員数:1,000名以上）
請求管理業務の改善
未回収金額が1/6に！！
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比較的早期に債権回収できたケースの対応、取引先、取引額と長期間債権回収できていないケースの対応、取引先、取引額を比較し課題を洗い出し
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早期債権回収のための一般的な対応フローに上記課題を解決できる工夫を追加して対応フローを構築
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支払遅延時の対応マニュアルを作成し、一律に効率的な対応を実現
IT系ベンチャー企業（社員数：約200名）
事業部との連携改善
社内での依頼工数が1/5に！！
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新規取引先との契約時に行うべき依頼を網羅的に洗い出し、効率的なフローに再整理
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重複している依頼について各部署と調整し、1回の申請や依頼で済むように変更
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全体のTODOをまとめたマニュアルを作成
代表者紹介
2009年 東京大学法学部卒業。
2011年 慶應義塾大学大学院法務研究科卒業。
法律事務所で企業法務・紛争対応の経験を積み、環境省において任期付公務員として勤務したのち、ヘルスケア領域のIT系ベンチャー企業の企業内弁護士として勤務。
リーガル観点でベンチャー企業・中小企業の事業成長に貢献したいという思いから、法律事務所YOSHIおよび株式会社Connected withを設立。
ベンチャー企業・中小企業の企業法務、紛争対応、企業研修、コーポレート体制構築、法務組織立ち上げを強みとして活動している。
代表取締役
坪田 晶子